Lagerstyring for nettbutikker: det som faktisk fungerer

Lagerstyring er ikke ett system, det er tre-fire enkle rutiner som må gjøres jevnlig. Her er versjonen vi anbefaler kundene våre – uten teoretiske utflukter.

ABC-analyse: hva du prioriterer

Del sortimentet i tre grupper: A (topp 20 % av SKU-ene som gir 80 % av omsetningen), B (mellomsjiktet), C (long tail). A-varer skal alltid være på lager, plasseres nærmest pakkestasjonen, og telles hyppig. C-varer kan gå tom uten drama.

Bestillingspunkt: enkel formel

Bestillingspunkt = (gjennomsnittlig daglig salg × leveringstid i dager) + sikkerhetsbeholdning. Selger du 5 stk om dagen, leverandør bruker 10 dager, og du vil ha 15 stk buffer, bestiller du når beholdningen er 65. Ikke mer avansert enn det for de fleste butikker.

Syklustelling: ikke årlig fullopptelling

Årlig opptelling av hele lageret er sløsing. Tell 10 SKU-er hver dag i stedet – A-varer hver uke, C-varer én gang i halvåret. Feil oppdages tidlig, og du slipper å stenge lageret i to dager.

Beholdning i systemet vs. virkeligheten

Den vanligste feilen vi ser: systemet sier 12, hyllen har 9. Salg fortsetter, kunder venter, tilliten faller. Bruk syklustelling for å holde avviket lavt, og la 3PL-en din varsle automatisk ved avvik over en grense du setter.

Når du bør vurdere hjelp

Går du over 500 SKU-er og bruker mer enn to timer om dagen på lagerspørsmål, er det som regel billigere å la en 3PL ta det. Hos oss lagres varene i Fredrikstad med sanntidsvisning i eget system, integrert mot nettbutikken din.

Les mer om lagerhotell, eller ta kontakt hvis du vil ha en gjennomgang av SKU-strukturen din.